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Herramientas de alto impacto para el trabajo en equipo

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El 59 % de los trabajadores estadounidenses afirma que la comunicación es el mayor obstáculo para el éxito de su equipo, seguido de la responsabilidad. Este libro aporta una herramienta sencilla y potente que ayuda a los líderes y miembros de equipos a alinearse y a tener claro quién es exactamente el responsable de cada parte de las actividades y proyectos más importantes del equipo.

Stefano Mastrogiacomo

Diseñador de herramientas para equipos, consultor de gestión de proyectos y profesor de Administración de Proyectos en la Universidad de Lausana (Suiza).

Alex Osterwalder

Orador, emprendedor apasionado y autor del superventas Generación de modelos de negocio. Es el fundador de Strategyzer.com y el cocreador del Business Model Canvas (modelo de negocio del lienzo o modelo Canvas).

1. Descubre el mapa de alineamiento de equipos o Team Alignment Map (TAM)

Entrando en materia: Los cuatro pilares del mapa de alineamiento de equipos

Planificar quién hace qué con el mapa de alineamiento de equipos (modo planificación)

Mantener el rumbo (modo evaluación)

2. Poner el mapa en práctica

El mapa de alineamiento de equipos para las reuniones

El mapa de alineamiento de equipos para los proyectos

El mapa de alineamiento de equipos para el alineamiento organizativo

3. Confianza entre los miembros del equipo

El contrato del equipo

El buscador de información

La tarjeta de respeto